Querdenker Ideen eines Business Rebellen & Webinar Experten

Gerade arbeite ich an einem letzten PR-Text für einen Steuerberater. Eine große Kanzlei in Wien www.steuer-service.at. Dieser Text schließt eine größere PR-Aktion ab, die ich für diesen Klienten entwickelt und durchgeführt habe.

Die Idee: Ein Round-Table Gespräch mit Experten zu einem bestimmten “Geld-” oder “Business-Thema”.

Aktuell: Als erstes Expertengespräch entschieden wir uns für ein “Personalthema” - eigentlich kein Wunder, bei akutell Hunderttausenden Entlassungen und Zehntausenden Kurzarbeitern.

So ein Expertengespräch ist ja eigentlich eine ziemlich fade Angelegenheit und vor allem - da kommt ja niemand - was bringt uns das??? So der Tenor, der Entgegnungen meines Klienten. Meine Antwort: egal wenn niemand kommt - wir machen was draus - und zwar für die Ewigkeit und nicht nur für die 2 Stunden die normalerweise so ein Event dauert.

Wie geht das?

Erster Schritt: Auswahl der (in unserem Fall) 4 Experten die am Podium diskutieren und Ihre Ansichten in Kurzstatement präsentieren.

Zweiter Schritt: Titelwahl. Was tun als Personalmanager in der Krise - nein nein, so brav darf man in der PR nicht agieren. Der Titel den wir uns einfallen ließen: HENKER ODER LENKER? Personalchefs als Krisenmanager! Na, klingt doch schon ganz anders????

Nachhaltigkeit: Die Experten werden schon im Vorfeld gebeten Ihren Vortrag auf 2 oder 3 Seiten zusammenzufassen und zu Papier zu bringen. Aus diesen 4 Expertenmeinungen wurde bereits ein e-book gemacht. Dieses E-book wurde bei der Ankündigung der Veranstaltung mittels Presseaussendung gleichzeitig zum Download angeboten. Ein hochspezifisches  Thema, von dem man annehmen kann, das nur wirklich Interessierte das e-book downloaden werden. Erfolg der ersten Aussendung über 6.000 Leser  und Hunderte Downloads des e-books (das einen Umfang von immerhin 25 Seiten hatte).
http://www.steuer-service.at/Runder-Tisch.269.0.html

Hier der Link zur Pressemeldung: http://pressetext.at/news/090610012/henker-oder-lenker-personalchefs-als-krisen-manager/?phrase=henker%20lenker

Dritter Schritt: Einladung an eigene Kunden - und an Fremdadressen bzw. “noch nicht Kunden”.

Nachhaltigkeit: Solche Gespräche finden täglich zu Hunderten in Österreich und Deutschland statt. Vorträge, Produktpräsentationen, Expertengespräche, Podiumsdiskussionen. Es wird 1 oder 2 Stunden “gescheit” geredet - danach werden Hände geschüttelt und das war es dann meist auch schon. Ich wollte Nachhaltigkeit für diese Veranstaltung. Wissend, das Mitte Juni sehr wenige bereit sind nach Feierabend noch zu so einer Veranstaltung zu gehen.

Meine Idee - Videoaufnahme der gesamten Diskussion . Ein Zusammenschnitt des Filmes ist gerade fertig geworden und kann auf youtube.com angesehen werden … und zwar für die nächsten Monate und Jahre. Und man kann mit dem Download dieses Videos in einer Online-Presseaussendungdie Zahl der Leser um ein vielfaches erhöhen. Natürlich wird auch jeder der 4 bzw. 5 Diskuttanten das Video mit seiner eigenen Homepage verlinken - für noch mehr Zugriffe.

Hier der Link: http://www.youtube.com/watch?v=N47sF1g5Q08

Vierter Schritt: Come together nach der Veranstaltung. Das passiert ebenfalls Hundertfach jeden Tag. Man trinkt Sekt und plaudert. Es war für meinen Kunden ein voller Erfolg - nicht aufgrund der Massen an Menschen die die Diskussion sehen wollen (leider waren nur ca. 30 Personen im Publikum), aber aufgrund der hochkarätigen Besucher der Veranstaltung konnte mein Klient mehr als zufrieden sein.Es war Topmanager großer österreichischer Betriebe gekommen.

Nachhaltigkeit: Wir haben nicht nur Videoaufnahmen der Diskussion gemacht, sondern wollen auch eine Abschrift der Diskussion erstellen, und, wenn genügend Material zusammenkommt, auch ein “echtes” gedrucktes Buch produzieren. Keine Angst - das kostet weniger als Sie denken. Fragen Sie einfach mich - ich habe auf diese Weise schon mehr als 20 Bücher produziert. Und ich weiß, wie imageträchtig so ein Buch ist.

Sie sehen, was man mit einer kleinen, feinen Veranstaltung alles schaffen kann.

Nachhaltigkeit ist die Devise!

Gruß:

 www.werbetherapeut.com 

Mraketnig Tpip

An alle Kdunen die grene  an Irher Vesricehrnugpsrmäie sapern wlloen

Zhaeln Sie zuivel für Irhe KFZ Vrescihrenug ?

Bis zu 30% wneiger zhalen ab jtezt!

Rfuen Sie an X7X8 90X87 (PS: Die Nummern sollten nicht vertauscht werden)

So einfach kann man auffallen, und es ist garantiert dass die Response Quote oder zumindest das lesen des Werbebriefes mehr Aufmerksamkeit erregt als ein normaler Serienbrief

In eigener Sache: Ab sofort ist es möglich uns für ihre Direktmarketing Aktion zu buchen.
Das war ein Beispiel wie man durch Low Budget Marketingmethoden zu mehr Kunden kommen kann und somit zu mehr Umsatz.

Alt - aber gut!

Alles über Werbung und PR in 2 Minuten: Du gehst auf eine Party und siehst ein attraktives Mädchen auf der anderen Seite des Raumes. Du gehst zu ihr und sagst: “Hallo, ich bin großartig im Bett, wie wär’s mit uns?” * Das nennt man Direct Marketing.

(more…)

Einfach mal kreativ sein ….

Via

PS: 6,4% - man sieht dass diese Werbung etwas älter ist hahah

Via

Das sind die neuesten Themen in der Ausgabe 3 des Magazins “der FINANZberater”.

Das Magazin ist zwar auf Finanzberater/Innen ausgerichtet - jedoch sind die Themen für jeden Unternehmer/In interessant und für jede Branche umsetzbar!

• Bernd Klöckner: “Chancen für Möglichkeitsdenker“
• Ilse Wagner Interview: “Wer Erfolg hat, ist selber schuld”
• Franz Zimmermann: “Erfolg im Verkauf in der Krise”
• Hermann Scherer: “Jenseits vom Mittelmaß”
• Ankündigung der Expertentag am 12. August
• Peter Schütz: “Mit NLP aus der Krise”
• Susanne Vollhofer: “Reden ohne Scheu”

Registrieren Sie sich für einen kostenlosen Bezug. www.dFb-blog.com

Nach diesem Zitat/Grundsatz lebe und liebe ich eigentlich!

Welche Zitate gefallen euch am besten?

Also ich blogge anscheinend zu selten und lese auch viel zu wenig andere Blogs in letzter Zeit!

Da wurde basicthinking.de wirklich verkauft, und ich habe es erst heute bei daily innovation gelesen.

Aber nur für 46.902,00 EUR?

Und dachte ich kann in 2-3 Jahren für mein Blog und die Ideensammlung 200.000 EUR abcashen. Also ich bin echt enttäuscht. Was macht Robert jetzt eigentlich? Bitte um Infos …. Danke!

Auf jeden Fall wünsche ich Robert Basic viel Erfolg in Zukunft.

PS: Robert: Ich brauche am 12. August einen Web 2.0 Experten für meine Veranstaltung. Jetzt hast du sicher Zeit. Wenn du Lust hast, dann schaue einen Sprung nach Wien!

PPS: Eine Videokonferenz würde es auch tun

Gruß Dejan

Wie es auch kleinere Unternehmen oder sogar Einzelkämpfer es schaffen, mit der richtigen Kampf-Taktik in die Presse oder sogar ins TV zu kommen, das zeigt dieser Workshop. Gmeiner plädiert für Blut, Schweiß und Tränen als Ersatz für große Budgets. Denn, erfolgreiche Medienarbeit ist eigentlich niemals eine Frage der Kosten, sondern der Originalität, Kreativität und der strategischen Planung. Wie Sie mit Ihrem Unternehmen und ihren Produkten bei den Medien jetzt noch besser punkten, zeigt Ihnen der neue Tagesworkshop “SOMMERCAMP PR-Survival mit Guerilla Taktik” mit Alois Gmeiner. Ziel des Praxis-Workshops ist es, kreative Techniken zur Entwicklung von medienrelevanten Themen zu erlernen und diese dann in einer eigenen PR-Jahresplanung umzusetzen. Jeder Workshop ist mit fünf Teilnehmern limitiert. Die Teilnahme-Gebühr für den Tagesworkshop inkludiert die Kosten einer Einzelaussendung über pressetext.de oder pressetext.at binnen vier Wochen.

Auf in den Kampf:

http://pressetext.at/workshops/pr-survival/

Hi, ich bin DER WERBETHERAPEUT und werde hier von Zeit zu Zeit meinen Senf zu bestimmten Dingen loswerden. Vor allem natürlich zu Werbung und PR. Ich habe gerade wieder mal ein neues Buch herausgebracht - diesmal zum Thema PR. Und ich werde immer wieder mal meine neuesten Ideen zum Thema PR hier kundtun.

Gleich zu einem großen Irrtum von allen schon mal versucht haben in die Presse zu kommen. Glauben Sie nicht daran, was Ihnen diese tollen PR-Bücher so raten. Nämlich nette brave Pressetexte schreiben und dann warten was passiert. Da können Sie nämlich ewig warten. Alles QUATSCH! Nur möglichst ungewöhnliche Ideen bringen Sie weiter - sogar bis ins TV. Große Unternehmen tun sich bei der Lancierung von Pressemeldungen natürlich unendlich leichter, als kleine und mittlere Betriebe. Denn wenn bei einem Versicherungskonzern, bei BMW oder der Deutschen Bahn jeder Aktionär in ganz Deutschland bereits gespannt auf den Quartalsbericht wartet, dann ist es für viele Medien nahezu verpflichtend darüber zu berichten. Und für den PR-Verantwortlichen bleibt dann nur noch, die Veranstaltung in geregelten Bahnen ablaufen zu lassen. Die vielen Presseleute zu bewirten und ihnen die Infos zukommen zu lassen und die Medien auf die Sperrfrist zu verweisen, damit es auch ja nicht zu früh zu einer Veröffentlichung kommt. Davon können Klein- und Mittelbetrieben nur träumen!

Die Probleme der wenigen Big-Player sind also genau konträr zu denen der Millionen Little-Player. Die Großen versuchen die vielen Veröffentlichungen zu dirigieren und die Kleinen versuchen Veröffentlichungen überhaupt einmal zu initiieren. Es geht bei den Großen dann eher um die Organisation und die Detailplanung von Presseevents und gar nicht mehr darum, OB es überhaupt Abdrucke geben wird.

Das ist ein riesiger Unterschied im Verständnis und im Handlungsablauf der Öffentlichkeitsarbeit und bedingt eine ganz eigene Herangehens-weise an die Pressearbeit. Ich bemerke es auch oft in den Seminaren, die ich halte. Meist sind es Vertreter von großen Firmen und Unternehmen, die nicht ganz verstehen können, wie es denn überhaupt ein Problem sein kann, mit einer Meldung in die Medien zu kommen. Und genau jene sind es auch, die mich bei den Seminaren ständig nach Verzeichnissen, Checklisten, oder gar Formeln für gute PR-Arbeit befragen. Und genau von diesen Leuten werden dann natürlich auch die vielen PR-Ratgeber geschrieben, wo mit Fachausdrücken agiert und über „Waschzettel“ und den idealen grafischen Aufbau einer Pressemeldung schwadroniert wird. Denn wenn man mit der Presse kommunizieren will, wäre dieser unbedingt einzuhalten, denn sonst – so die hoch dekorierten und hoch bezahlten PR Fachleute – käme es nie und nimmer zu einem Abdruck in einem Medium.

Dazu ein durchaus heftiger, aber durchaus in der Bevölkerung tief verankerter Ausdruck, der meine ganze Verachtung für diese PR-Berater ausdrückt, und der, wie ich hoffe, Sie werte Leser nicht ganz und gar vor den Kopf stößt:
SCHEISSDRECK!!!!!!!

Dazu noch Folgendes – um diesem Kraftausdruck etwas Nachdruck zu verleihen: Wer die Kraft einer Marke oder eines Konzerns im Rücken hat, der wird es nie verstehen, was es bedeutet, als mittelständischer Betrieb oder sogar als Einzelperson die Aufmerksamkeit der Presse auf sich zu ziehen. Die so genannten PR-Manager von Großbetrieben sind eigentlich nur Verwalter und Verteiler der ihnen anvertrauten pressewichtigen Firmeninformationen, die von Zeit zu Zeit gnädig und jovial an die Journalisten verteilt werden. Und dabei verwechseln diese Manager die Macht der Marke oder des Unternehmens, für das sie arbeiten, mit dem eigenen Können in Bezug auf PR.

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